Quando se é dono de uma empresa é preciso ter tudo muito bem organizado, para evitar possíveis problemas que possam surgir. Para isso, existe um sistema micrologístico que se encarrega de optimizar ao máximo todos os processos logísticos da empresa. Para isso, utiliza dados diferentes que lhe permitem tomar as melhores decisões para melhorar os processos internos.
Da mesma forma, se o seu objetivo é aproveitar os recursos que geram a maior rentabilidade, um bom micrologista será a sua ponta de lança. Por exemplo, pode ser aplicado a aspectos de negócios tão diversos como armazenagem, controle de estoque, embalagem, gestão de embarque ou transporte internacional.
É inegável que a micro logística é um dos recursos mais importantes que um comércio electrónico pode ter para a sua empresa. No entanto, é preciso também levar em conta que isso requer um investimento significativo em recursos humanos, processos e tecnologia. Estes são os dois lados da moeda. Da mesma forma, você precisa entender que, para atingir certos objetivos, o melhor que você pode fazer é investir.
O que é Micrologística
Quando falamos de micrologística referimo-nos àquela capacidade de resposta reforçada que permite adaptar cada estratégia aos perfis de cada cliente ou às exigências dos mercados. É por isso que é muito importante que, se você tem um negócio, dedique parte do seu tempo à implementação destes processos logísticos.
Como dissemos antes, os dados são muito importantes quando se quer ter uma boa organização. Embora a implementação da micro logística seja muito importante, é surpreendente ver quantas empresas ainda não a implementam nos seus negócios. E é duplamente estranho se entendermos que ter uma estratégia abrangente pode significar vida ou morte no mundo dos negócios.
Por exemplo, a micro-logística ajudará a reduzir o tempo de entrega, especialmente se entendermos que é importante que as empresas adotem estratégias para aproximar o estoque do cliente. Outra vantagem que podemos encontrar é a otimização da trajetória do fluxo. Tanto a distância como a mão de obra ou modo de transporte são fatores extremamente importantes que são muito melhorados quando adotamos práticas micrologísticas.
As pessoas muitas vezes confundem micrologística com outsourcing. Embora estejam ligados de alguma forma, e é verdade que muitas pessoas escolhem terceirizar, não são exatamente a mesma coisa. A Micrologística está cuidando de todos os aspectos de um negócio por dentro para que suas estratégias sejam executadas da maneira mais eficiente possível.
Por outro lado, processos de terceirização significam a entrega a terceiros de funções como logística de transporte, armazenamento ou gestão de informações. É verdade que muitas destas funções podem ser incómodas e demoradas. Caso não seja possível controlar todos eles, aconselhamos a utilização de um agente externo. Mas se você quer ter controle total, saber para onde seu negócio está se deslocando e os meandros de todos os aspectos, recomendamos a micro logística.
Conclusão
Já ouviu falar deste termo, ou até já pensou em aplicá-lo na sua loja? Não se preocupe, se você tem nosso software ERP, não será difícil para você começar a trabalhar em micro logística, pois temos muitos recursos que permitem que você personalize seu negócio. Se você tiver alguma dúvida, por favor entre em contato conosco!
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